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今年は新しい形を作る年になりそう

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   『4ツ折新聞と冷えたコーヒーとバナナ』   2011/1/18 発行

〜〜〜 こんにちは! 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

わたしの好きなものバナナ! 好きが高じて社名にしてしまったほどです。

嫌いなものは窮屈な通勤電車と冷めたコーヒーです。

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 ■今回のバナナ∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞

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 ∞ 〜今年は新しい形を作る年になりそう〜

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▼今年は新しい形を作る年になりそう△

どうやら、日本という国にとって今年は新しい形を作る年になりそうな気が
します。

若者は大学を出ても就職できずに、アルバイトすることになり、
コンビニや居酒屋ではあらかじめ作られたマニュアル通りに行動することだけ
が求められて、自分で考え試行錯誤するという人間の人間たる行動原理を抑制
されてロボットになれと言わんばかりの扱いをされているようです。

日本は、むかしから形を大切にする国でした。

華道や茶道はもちろんのこと、スポーツである柔道、相撲まであらゆること
が形式を重んじて作られたルールでがんじがらめになっています。

日本の戦後の成功体験に基づいて作られた、ビジネスのやり方や組織のあり
方を再考してみることが必要ではないでしょうか。

効率を最重要視するあまり、いったい何のためにビジネスをしているのか?
を忘れてしまっている企業が多いようです。

今年はビジネスに限らず、いろんなところでルネッサンス的な動きがでてく
るでしょう。

タイガーマスク運動は、わたしが考えるに、ほとんどの人は寄付という行為
は「赤い羽根」やら「なんとかNPO」に行なうものだと思っていたと思う。

そこに、直接に社会施設へ届けるということができるいやしてもいいんだと
いう目からうろこ的な思いを持った人々がそれに続けとばかりに広まっていっ
たのだと。

この運動が新しい形の端緒となるでしょう。

確かに、全員がマニュアルに沿って行動すれば、効率がよく楽かもしれませ
ん。考える必要がないのですからね。

しかし、そこにはより良くしようとする人間の心が無視されています。

ということは、まったく成長のない企業が1つできあがりとなるわけです。

限られた優秀な人間がマニュアルを更新していけば、成長していけるでしょ
うか?

答えはノーです。

いくら優秀な人間でも現場の人間が肌で感じたことに勝ることはできないか
らです。

自由な発想をもって、この社会を変えていく必要があります。

人間には、優秀かどうかとは別に、与えられた課題を解決することに秀でた
人間と、課題を発見し設定することに秀でた人間がいるようです。

リーダーという仕事は、後者のタイプの人間に適した仕事だと思います。

課題というのは、解決することよりも、発見することのほうがよっぽど難し
いし重要なことなんですね。

ことしは、良い日本になるといいですね。

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