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アップルはなぜマーケットを創造できるのか?

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   『4ツ折新聞と冷えたコーヒーとバナナ』   2011/1/4 発行

〜〜〜 こんにちは! 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

わたしの好きなものバナナ! 好きが高じて社名にしてしまったほどです。

嫌いなものは窮屈な通勤電車と冷めたコーヒーです。

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 ■今回のバナナ∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞

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 ∞ 〜アップルはなぜマーケットを創造できるのか?〜

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▼アップルはなぜマーケットを創造できるのか?△

iPadを仕事に活用するようになったきっかけは、プリンターが壊れてカラー
出力できなくなったことが主な原因だったのですが・・・

しかし、なぜAppleだけが新市場を創れるのでしょうか?

Steve Jobsさんがトップに就くまではアップルも、製品を市場に投入しても
市場創造どころか、一部のフリークたちに売れるだけで一般に広めることはで
きなかったんですよね。

例えば、Mac互換機の失敗、iPhoneのオリジナルとも言えるNewton Message
Pad という名前のハンドヘルドコンピュータ(スタイラスペンを使って手書き
入力できるもの)があげられます。いずれも90年代、Steve Jobsがアップルを
離れていた頃の製品です。

トップが違うとここまで変わるものかと世界中に知らしめたのがSteve Jobs
CEOになったとたんに、次々とヒット製品を連発したことですね。

四角い箱だったコンピュータを変えた iMac。

 *今でも鏡餅みたいな形をしたiMacが私の机に乗っています。

CDを市場から消した iTunes + iPod。

Steve Jobs がNewton Message Padを作り変えるとこうなる iPhone+AppStore。

Steve Jobs がタブレットPCを作るとこうなる iPad。

いづれの場合も、製品単体を売るだけではなくて、サービスと一緒に使うも
のとして、売っている点が特徴ですね。

成功の秘密を探るために、ここでは、Newton Message Pad と iPhone の違い
に焦点を当ててみようと思います。

Newton Message Pad(1996)  iPhone(2008)
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スタイラスペンで手書き   指で手書き

スタイラスペンで操作    指で操作(マルチタッチ)

有線電話機能Option     無線電話

LAN Option         無線LAN

拡張アプリ少        アプリ市場

インターネット黎明     既にあるネットサービス(Googleマップ)
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異なる点をあげると、

1)シンプル(手軽さ)

2)機能よりもデザイン重視

3)最初はとっつきやすく、習熟するにつれていろんな機能があることに気づく

4)インフラ(インターネットと携帯電話網)の発達

5)大きさと重さ(電池技術の発達)

6)主な用途(メモ、スケジュール管理⇒電話、音楽)

Macには驚くほどすばらしいソフトが入っているけど、iPadにはほとんど
ソフトが入っていなかったことに驚きました。

AppStoreでソフトを購入して初めて使えるデバイスになりました。

Steve Jobsさんには、小さく産んで大きく育てる的な考えが、どうやらある
ようです。

MacintoshのOSのときもそうだったんですが、iPhone,iPadでも市場投入直後
はシングルタスクなんですよね。

当然、最初からマルチタスクにすることなんて朝飯前だったに違いないのに。

要するに、力の入れ所が普通の経営者とは違うようなんです。

コンペチターの目を意識して作るか、ユーザーが使っている場面を想像しな
がら作るかの違いのような気がします。

Appleに憧れられていた80年代のソニーが市場投入したウォークマンはまさに
使っている場面を想像しながら作られた製品だったですよね。

技術がなければ、いい製品は作れないけど、技術はすぐに廃れてしまう。

新しい技術を生み出すためには、”必要”を感じなければならない。

その必要を感じるためには、利用者目線で考えたときに生じるmotivationが
必要なのではないでしょうか?

ではまた次回。

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